Spašavanje u kontekstu ljudskih resursa odnosi se na proces očuvanja i zaštite zaposlenika, organizacije ili poslovnog modela tokom kriznih situacija. To može uključivati različite strategije i prakse kako bi se osiguralo da osoblje ostane zaposleni, da se očuvaju radna mesta, ili da se minimaliziraju negativni uticaji na radnu snagu u slučaju preispitivanja poslovanja, finansijskih poteškoća ili drugih nepredviđenih događaja. Spašavanje može obuhvatiti postupke kao što su restrukturiranje, smanjenje radnog vremena, ponuda otpremnina, podrška zaposlenicima tokom tranzicije, kao i psihološku podršku kako bi se održala moralna i produktivna radna atmosfera. Dobar plan spašavanja takođe uključuje komunikaciju sa zaposlenicima kako bi se umanjila nesigurnost i osigurao osećaj stabilnosti unutar organizacije. U suštini, spašavanje je usmereno na očuvanje ljudskog kapitala i osiguravanje dugoročnog opstanka organizacije na tržištu.
Incident na Eibseeu transformirao je miran dan u akciju spašavanja kada se led iznenada napuknuo, obrusivši nekoliko osoba u ledene vode. Hitne službe, uključujući spasilačke timove i policijski helikopter, brzo…